ちばぎん総合研修所様・ふぎん地域経済研究所様の共催セミナー(リアル会場とオンラインのハイブリッド)に登壇させて頂きました。
テーマは「ミリタリー式マネジメント』
「ミリタリー」と聞くと、厳しいブートキャンプのような精神論、根性論といったイメ―ジが先行しがちですが、私はロジカルシンキングとしてお話ししてます。
今回は、「VUCAの時代に自らの組織を勝ち残らせるためには、ビジネスリーダーはどうあるべきなのか?」に焦点を当ててお話ししました。
主な内容は、、
VUCAの時代にリーダーに求められる能力
戦いの場は「VUCA」そのものであり、その環境で発展した軍事理論は再現性のある仕組みであること
経営理論の源流は軍事理論であり、その原点は西洋哲学(方法論序説)にあること
日本の経営理論には、現在の進化した軍事理論が殆ど反映されていないこと
他の領域や新たな学び(越境学習、リスキリングやポータブルスキル)として軍事理論を学ぶことで新たな気づきや学びが得られる可能性があること
目的達成のためには6つの機能が重要であり、ビジネスに応用できること
現代の進化した軍隊の命令せず部下に委ねる「ミッション・コマンド」は指示待ち部下のモチベーションアップや自立型組織の創造に有効であること
お伝えした内容が皆様のビジネスの参考となり、お役に立てば幸いです。
ご要望に応じて随時セミナー開催しています。興味のある方はご連絡下さい。

浅野 潔

浅野 潔

ハイパフォーマンス組織プロデューサー
元海上自衛隊作戦教官(1等海佐)令和3年9月退官
セミナー・研修及びコンサルタント業務を通じて、主として企業組織の「仕組み」創りに貢献
軍事理論×経営理論 海上自衛隊34年間の勤務経験及びアメリカ海軍から学んだ意思決定、問題解決、組織編制及びトレーにニングノウハウを「ミリタリー式組織マネジメント」として独自にまとめたノウハウを参加型研修を通じて提供
1963年4月生まれ 滋賀県出身 防衛大学校卒 東京都在住
趣味:トライアスロン

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