6月19日（水）午後、沖縄県介護支援専門職員協会宮古支部主催のセミナーに登壇し、市内在住の24名のケアマネの方々が受講されました。

〇テーマ
地震・津波・大規模停電・台風・火災…その時、あなたならどう動く！
「ケアマネージャーのための防災・介護BCP入門セミナー」
～多くの修羅場を経験してきた元海上自衛隊作戦教官が語る！～
〇セミナー内容
宮古島で今年4月に発令された津波警報直後の判断・行動を振り返り、気づきと学びを共有しました。
また、ケーススタディを通じて防災に関する認識を高めることができました。BCP（事業継続計画）についても、他の研修とは異なる視点を提供しました。
〇お伝えした内容のポイント
１ 災害は必ず起きる：災害との「共存」が重要
２ 生き残ることに全力：まずはサバイバル
３ 潜在イメージの「見える化」と「言語化」
４ チーム力の結集：自由な発想と周知結集
５ 計画は使えない？：しかし計画作りは不可欠
６ 体系的な訓練・演習：積上方式の体系的な計画
〇その他
セミナーの様子は、6月21日（金）付の宮古毎日新聞でも報道されました。
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和やかな雰囲気の中、で2時間があっという間に過ぎ、アンケート調査からも満足度が非常に高かったことが分かりました。講師としても遣り甲斐を強く感じました。
受講者のChatGPTに関する興味が高かったことから、今後はChatGPT活用による効率性を高めたＢＣＰの作成ノウハウも提供していく予定です。
ご要望に応じて、随時講演やセミナー、勉強会などを開催しています。興味のある方はお気軽にご連絡ください！

3月月27日（水）の午後、一般社団法人静岡県商工会議所連合会 臨時総会で講演（リアル開催）させて頂き、静岡県下の各商工会議所代表の方々など約７０名の方々にお話を聞いていただきました。

テーマは「我が国の外交・安全保障～日米安全保障の視点から読み解く日本の現状と将来動向～」
安全保障問題について、過去にも数度お話していますが、今回は日米安全保障体制、特に日米同盟の切り口からお話を展開し、私の現役時代の経験談などを交えながら分かりやすく説明しました。

お伝えした内容のポイントは、以下のとおりです。
①海洋の意義と役割をしっかり理解することは重要
②武力を用いない静かな「戦い」はもう既に始まっている！
③国家安全保障の基本：ＤＩＭＥ（軍事だけではない）
④日米安全保障体制は、日本の安全保障の主軸
⑤もしものワーストケースに備えた、普段からの備えが必要
ご要望に応じて随時講演やセミナー、勉強会などを開催しています。
興味のある方はご連絡下さい。

昨年11月のちばぎん総合研究所・ふぎん地域経済研究所共済のイベントで講演した内容のダイジェストがちばぎん総合研究所の機関紙「MANAGEMENT SQURE」3月号にに掲載されました。
題目は、「予測困難なVUCAの時代に勝ち残る！元海上自衛官が語るミリタリー式マネジネント」
お話のポイントは、以下のとおりです。
①戦略、作戦、戦術などのビジネス用語が使われているように、経営理論の源流は軍事理論
②日本の経営理論は最新の軍事理論が反映されていないため、その「橋渡し」をするのが私の使命
③作戦目的達成には6つの機能があり、これはビジネスにも応用できる
④現代の進化した軍隊は、部下に細かい命令をしなくても動ける権限委任・自律型組織にシフト

ちばぎんに立ち寄られた際、興味とお時間ありましたら、ご覧ください。

杉並法人会第3ブロック合同秋季研修会講演（リアル開催）に登壇させて頂きました。
テーマは「元海上自衛官が語る！日本を取り巻く安全保障環境の真相～中小企業経営者が考えるべき「大切な事」とは！ 」

安全保障問題について、パレスチナ・ウクライナ情勢、台湾有事、尖閣諸島領有権、防衛費増額などの多くの話題に触れる機会が増しています。また、同じ話題でも危機感を煽る内容や、楽観視する内容など、様々な視点でメディア各社が毎日報道しています。
その真相は、一体どうなっているのか？これらの情報をどのような見方で捉えるべきなのか？？不安定な安全保障環境の中で、中小企業経営者として、何を知り、どんなことを考えて、何をしておくべきなのか？安全保障の話題に引き続き経済安全保障に関し、「自分事」と捉えて頭の体操をして頂きました。
ご要望に応じて随時セミナー開催しています。興味のある方はご連絡下さい。

ちばぎん総合研修所様・ふぎん地域経済研究所様の共催セミナー（リアル会場とオンラインのハイブリッド）に登壇させて頂きました。
テーマは「ミリタリー式マネジメント』
「ミリタリー」と聞くと、厳しいブートキャンプのような精神論、根性論といったイメ―ジが先行しがちですが、私はロジカルシンキングとしてお話ししてます。
今回は、「VＵCＡの時代に自らの組織を勝ち残らせるためには、ビジネスリーダーはどうあるべきなのか？」に焦点を当ててお話ししました。
主な内容は、、
VＵＣＡの時代にリーダーに求められる能力
戦いの場は「ＶＵＣＡ」そのものであり、その環境で発展した軍事理論は再現性のある仕組みであること
経営理論の源流は軍事理論であり、その原点は西洋哲学（方法論序説）にあること
日本の経営理論には、現在の進化した軍事理論が殆ど反映されていないこと
他の領域や新たな学び（越境学習、リスキリングやポータブルスキル）として軍事理論を学ぶことで新たな気づきや学びが得られる可能性があること
目的達成のためには６つの機能が重要であり、ビジネスに応用できること
現代の進化した軍隊の命令せず部下に委ねる「ミッション・コマンド」は指示待ち部下のモチベーションアップや自立型組織の創造に有効であること
お伝えした内容が皆様のビジネスの参考となり、お役に立てば幸いです。
ご要望に応じて随時セミナー開催しています。興味のある方はご連絡下さい。

  富士フィルムビジネスイノベーションジャパン㈱様主催のExellent Peformance 2023 1st Half パートナ決起会の場で「勝ち残る！決断力～スピード感ある決断力がビジネスの勝敗を決する！～と題して、セミナー登壇させて頂きました。
  決断力の3つのポイントをマスターすれば、迷わず、悩まず、ブレずに決断できます。お伝えした内容が皆様の2023年度下半期の実績向上のお役に立てば幸いです。

  深川倫理法人会主催のイブニングセミナーにご招待頂き、㈱リーダーシップブレインズ代表取締役兼徳道実践塾塾長齋藤誠司氏とのコレボセミナーを実施しました。
テーマは、「VUCA時代に勝ち残る決断力」
将来の予測が困難で先行きが不透明・不案内な「VUCA」と呼ばれるこれからの時代において、リーダーにはスピード感のある決断力が求められます。
映画「ハドソン川の奇跡」などの究極の決断事例に基づき、３つのポイントを、分かり易く説明しました。
最後は、海軍からの代表的な伝統の一つとして「五省」を紹介した上で、受講者の皆様に一日の振り返りを体験してもらいました。
今回お伝えした内容が皆様のお役に立てばありがたいです。

4月27日（金）、東京企業家同友会杉並支部の第37回総会の記念講演（ハイブリッド開催）に登壇させて頂きました。
テーマは「元海上自衛隊作戦教官が語る！日本を取り巻く安全保障環境の真相～中小企業経営者が考えるべき大切なこととは？～」
安全保障・防衛問題に関し、最近テレビや新聞などで毎日のように取り上げられていますが、ほとんどの方は「他人事」のように感じそのままスルーしていると思います。
今回の講演では、は難しい用語や考え方を日常生活などのの例を使ってなるべく分かり易く解説するとともに、地上波ニュースではあまり報道されていない内容もお伝えしました。
このような問題を「自分事」までに落とし込んで、ワーストケースを想定した「頭の体操」をして頂きました。安全保障・防衛問題について、関心を持っていただけたら幸いです。

識学様とのコラボセミナーを開催し、「経営者が持たなければならない時代を勝ち抜くための決断力」と題して重要な３つのポイントについてお話しました。引き続き、担当講師の佐藤様と対談を行いました。短時間でしたが遣り甲斐を強く感じた共催セミナーでした。

㈱ブレーン様よりミリタリー式マネジメントをテーマとしたセミナーオンデマンドコンテンツが紹介されました。

この度、沖縄県宮古島市に沖縄研究所を開設しました。定期的に都会の喧騒を離れて研修準備及び研究に集中して作業します。
また、我が国を取り巻く国際情勢が緊迫しつつある中で、南西諸島方面の現地状況を肌で感じ、必要な情報発信をしていく予定です。

高知県農業共済組合協議会様の秋季大会（場所：高知県吾川郡いの町）にて、組合職員の方65名に対しハイブリッドセミナー形式で決断力のノウハウについてお話しました。
台風被害が多い土地柄ということもあり、危機に際した場合の決断のノウハウについて自然災害の事例を踏まえたワークも行いました。

マッキニーロジャース ジャパン株式会社 代表取締役 岩本 仁様とオンラインで対談を行い、権限委任型指揮について意見交換を行いました。
岩本様は、イギリス海兵隊が実践している権限移譲型のリーダーシップに基づき、「ミッション・リーダーシップ」を企業経営者の方々に提唱され、成果を挙げておられます。

株式会社こえラボ様が運営されているポッドキャスト番組「経営者の志」第３９９回に出演しました。
代表取締役の岡田正宏様との対談を通じて、ミリタリー組織は、ピラミッド構造になっているという点で一般的な経営組織と共通する課題が多く、その課題解決ノウハウはビジネスに参考になることなどをお話しました。
収録番組のＵＲＬは以下のとおりです。
https://spirit.koelab.net/399/

日本イノベーションクラブ（ＮＩＣ）様の定例講演として、「ＶＵＣＡの時代に勝ち残る！決断力」と題してお話しました。
迷わず、悩まず、ブレずに決断できるようになる再現性のある３つのポイントをお伝えしました。

東京商工会議所墨田支部主催のオンラインセミナーにて「ＶＵＣＡの時代に勝ち残る！決断力」と題してお話しました。
将来の先行きが不透明で今後の予測が立たない、前例の通じない時代において経営者に求められる決断力のノウハウをお伝えしました。

エンドステートナビゲーションを設立しました。「エンドステート（Endstate）」とは、目的達成後の理想の状態を表わす用語で、軍事の世界で使われています。リーダーの方々を目指すべき理想の状態にナビゲートする意味を込めて社名を制定しました。

防衛大学校卒業後、３４年間務めた海上自衛隊を無事退官しました。勤務を通じて、良くも悪くも多くの経験をすることができました。
多くの方々の見送りを受け、感慨無量な最期の一日でした。