長年の沈黙を破り、私が海上自衛隊での34年間、
そして米国海軍大学での教官経験を通じて確信した「組織マネジメントの極意」
を一冊の本に凝縮しました。

タイトルは
『自律型チームのつくり方』（フォレスト出版）
です。

なぜ、あなたのチームは「指示待ち」ばかりなのか？
「部下が自分で考えて動いてくれない」
「いちいち細かく指示を出さないとミスが起きる」
「自分が現場を離れると、チームが止まってしまう」

新年度が始まり、多くのリーダーがこうした悩みに直面しているのではないでしょうか。
実は、部下が指示待ちになる最大の原因は、
リーダーが「良かれと思って出している指示」そのものにあります。
指示を出せば出すほど、部下は失敗を恐れて思考を停止し、
結果として現場から機動力が失われていくのです。

「直ちに北へ向かえ」――わずか一言で動いた艦隊
本書のベースにあるのは、世界最高峰の組織運用術である「ミッション・コマンド（任務指揮）」です。

象徴的な例が、2011年の東日本大震災です。発災からわずか10分後、
海上自衛隊の全艦艇に出された指示は、たった一言でした。
「直ちに北に向かえ」。

詳細なマニュアルも、逐一の命令もありません。それでも現場が史上最大の救出劇を完遂できたのは、
リーダーが「目的」を明確に示し、具体的な「やり方（Method）」は
現場の裁量に完全に委ねる仕組みが機能していたからです。

精神論ではない。現場が自走する「運用設計」の教科書
本書は、決して精神論を説く本ではありません。
「何を任せ、何を任せないのか」という冷徹なまでの設計図を公開しています。

「どうしたらいいですか？」を「私は○○します」という報告に変えるルール
「失敗を許容する」のではなく、「トライ＆エラーの範囲」を設計する技術
スターバックスの教育とも通底する、ミッション共有の本質

おかげさまで、発売直後に東京・大阪各地のどのビジネス書ランキングで1位を獲得しました。

また先日、出版業界の羅針盤である「新文化」紙において、丸島社長自らのインタビューにより
「今の日本社会、そして組織の再生に必要な一冊」として大きく紹介されました。

最後に：リーダーのあなたへ
軍事は「国の存亡」を決める究極の危機管理です。
そのエッセンスは、変化の激しい現代のビジネスシーンにこそ必要だと確信しています。

「自分がいないと回らないチーム」から、「自分がいなくても、最高の結果を出し続けるチーム」へ。
あなたのチームの「新しい設計図」を手に取ってみませんか？

▼Amazonでのご購入・詳細はこちら
https://x.gd/Clz3x（URLを短縮加工しています。）

▼フォレスト出版編集部による特別解説（note）
https://note.com/forestpub/n/nbc78e05a86aa

#自律型チームのつくり方 #浅野潔 #ミッションコマンド #マネジメント #組織改革 #海上自衛隊 #スターバックス #新文化 #ビジネス書