伊藤忠アビエーション株式会社様の部長級研修（約15名）を実施しました。
​同社は、1972年設立の航空宇宙・防衛関連の専門商社であり、防衛省・自衛隊への防衛装備品の提供や航空機・関連機器の輸入販売などを手掛けています。​

〇研修テーマ： ～「任せる力と共鳴する組織」 ～権限委任と業務適正化で、自律型組織を実現！

〇研修の主な内容：

１  階層・部門間コミュニケーションの強化：​組織内の円滑な情報共有と連携を促進
２  権限委任と自律型組織の創生：​メンバーの自主性を引き出し、組織全体の生産性を向上
３  業務の適正配分とチーム一体感の醸成：​業務負荷のバランスを取り、チームの結束力を向上

〇研修日程：

第1回：​2月17日（火）
第2回：​2月27日（木
第3回：​3月3日（月）a

〇研修のハイライト：
研修冒頭では、経営理論の原点が軍事理論にあること、そしてVUCAの時代において現代の進化した軍事理論をアレンジして活用することが企業の生産性向上につながることを共有しました。​
研修は多くの個人ワークやグループワークを取り入れ、最後には討論会を実施。​
ご多忙の中、同社の取締役社長および顧問の方々もオブザーバーとしてご参加いただき、受講者とともに活発な意見交換が行われました。

〇今後のご案内：
ご要望に応じて講演や研修・セミナー、勉強会などを随時開催しております。​興味のある方はお気軽にご連絡ください。

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